Автори: Лясина И.Ю., Лебедева С.О. | Рік видання: 2005 | Видавець: Волгоград: РПК «Политехник» | Кількість сторінок: 48
Подчинение субъекта объекту власти зависит от целого ряда факторов: отсобственных качеств объекта властвования, от характера предъявляемых к немутребований, от ситуации и средств воздействия, которыми располагает субъект, атакже от восприятия властвующего подвластными, наличия или отсутствия у негоавторитета, от уровня политической культуры населения и т. д.
Мотивация подчинения достаточно сложна. Она может основываться на несколькихоснованиях – мотивах подчинения. Все мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект. Высокая сила воздействия ивероятность подчинения отличают власть от влияния – более широкой, чем властькатегории.
Сила власти, основанная на страхе , вызываемом угрозой санкций, прямопропорциональна тяжести наказания и обратно пропорциональна возможности егоизбежать в случае неповиновения. Такая власть имеет тенденцию к ослаблению всилу естественного стремления людей избавиться от этого стрессового состояния.
Сравнительно безболезненно воспринимается власть, основанная на традиции, привычке повиноваться. Традиции – это надежный фактор стабильности властидо тех пор, пока не приходит в противоречие с требованиями реальной жизни. Втаком случае власть, основанная на традиции, привычке, быстро разрушается, и ей на смену приходят новые, более эффективные формы власти.
Наиболее стабильной является власть, построенная на интересе. Личнаязаинтересованность побуждает подвластных к добровольному выполнениюраспоряжений властителя, делает ненужным контроль и применение санкций. В такомслучае развиваются такие основания подчинения как убеждение, авторитет иидентификация.
Подчинение по убеждению связано с мотивационным воздействиемдостаточно глубоких слоев сознания: менталитета, ценностных установок, уровнякультуры. Подвластный при этом подчиняется властвующему (например, государству)ради каких-либо более высоких целей (патриотические религиозные, нравственные),чем личные интересы и потребности.
Наиболее благоприятной для власти мотивацией подчинения является авторитет. Он формируется на базе общей заинтересованности объекта и субъекта властии убежденности подвластных в особых способностях властителя. Авторитет – этовысоко ценимые качества, которыми подчиненные наделяют руководителя и которыеопределяют их повиновение без убеждения и угрозы санкций. Он основывается насогласии и означает уважение к личности властвующего или институту, доверие к ним.
Самой сильной мотивацией подчинения является идентификация , прикоторой достигается максимальная сила власти и субъект воспринимается объектомкак свой представитель и защитник. Такие отношения власти характерны дляподлинно демократических государств, где в процессе формирования властиучаствует население, от которого и зависит, какой будет избранная власть.