Автора: Муштук О.З., Цыбульская М.В. | Год издания: 1996 | Издатель: Москва: МЭСИ | Количество страниц: 99
Во всякой человеческой группе - от самой большой до самой малой, от самой эфемерной до самой стабильной, есть те, кто командует, и те, кто подчиняется, те, кто отдает приказы и те, кто им покоряется, те, кто принимает решения, и те, кто их исполняет. С этой точки зрения лидерство характеризуется деятельностью тех, кто управляет. И личность в “ипостаси” лидера присутствует в любой совместной деятельности людей, начиная с семьи (“кто в доме хозяин?”) и кончая государством (в лице монарха, вождя, президента и т. д.).
Что есть лидерство?
Лидер в переводе с английского «leader» означает «ведущий», «указывающий путь». Уже сам смысл этого слова отражает предназначение человека-лидера, его место и роль в общественной жизнедеятельности.
В самом общем виде лидерство может быть охарактеризовано как способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, организуя и направляя их усилия на достижение определенных целей.
В подходах к анализу феномена лидерства выделяют:
1) подход с позиции личных качеств (личностная теория лидерства, также известная под названием теории великих людей). Лидерство суть функция личности, наделенной определенными чертами;
2) поведенческий подход к лидерству, т. е. эффективность лидерства определяется его манерой поведения по отношению к “ведомым”. На основе этого подхода разработана классификация стилей лидерства:
а) авторитарный (централизация полномочий и “командование всем и вся”);
б) демократический (децентрализация полномочий и привлечение “массы” к процессу принятия решений);
в) либерально-попустительский (минимальное участие лидера в организации и контроле работы группы).
Лучший стиль лидерства - “социально-адаптивный”, или стиль,
ориентированный на реальность, т. е. сочетающий в себе элементы всех трех стилей в пропорциях, которые требует ситуация;
3) ситуационный подход, в рамках которого лидерство рассматривается исключительно как функция ситуации. Лидер должен чувствовать ситуацию и знать, когда можно ее использовать, обратить в свою пользу.
Различают лидерство формальное, которое может быть охарактеризовано как управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием властных решений, руководящая должность. И лидерство неформальное, которое всецело строится на влиянии, источником которого выступает личность самого лидера, обладающего неким набором выдающихся качеств, которые и делают человека лидером.
Индивидуальное политическое лидерство в государственном масштабе представляет собой:
во-первых, “дистанционное лидерство” (лидер и его последователи не имеют прямых контактов, их отношения опосредуются массовыми коммуникациями, организациями и людьми, обслуживающими политическую машину);
во-вторых, многоролевое лидерство (лидер ориентируется не только на ожидания своего непосредственного окружения, но и на ожидания бюрократической исполнительной иерархии, широких масс населения, и его задача состоит в том, чтобы поддерживать эти противоречивые роли в определенном равновесии);
в-третьих, корпоративное лидерство (основная роль в выработке политики, тех или иных практических решений принадлежит “пирамиде лидера”. Лидер нередко только озвучивает то, что наработано этой “пирамидой”).
Типологии политических лидеров многообразны. Одна из наиболее распространенных вышла из под пера М. Вебера. В ее основе лежит анализ мотивации людей, которые готовы признать того или иного человека лидером и идти за ним. В этой связи выделяется лидерство:
Ш “традиционное”, представляющее собой тип безальтернативного принятия лидера по принципу: “Так делали наши отцы и деды, так делаем мы” (привычка подчинения племенным вождям, монархам и т. д.);
Ш “легальное” или “бюрократическое”, представляющее собой лидерство должности и кресла, а не конкретного персонажа;
Ш “харизматическое”, представляющее собой личностный тип лидерства, всецело зависящий от личностных качеств лидера и его способности повести за собой массы на крутых поворотах истории.
В качестве “пар антагонистов” можно типологизировать лидеров как лидеров:
- идеологов и прагматиков;
- реформаторов и революционеров;
- агентов-охранителей и нонконформистов-разрушителей;
- реалистов и авантюристов;
- догматиков и романтиков;
- авторитаристов и демократов и т. д.
Функции политического лидерства представляют собой главные направления его деятельности. Их количество, равно как и объем, зависят от преобладающего типа культуры общества, политического режима, зрелости гражданского общества и т. д. Обычно выделяют функции:
• интегративную - согласование и объединение интересов различных слоев населения на основе общей идеи, общих ценностей и идеалов;
• ориентационную - выработка политического курса, учитывающего тенденции мирового развития и потребности различных общественных групп;
• инструменталистскую - лидер не только провозглашает программу, но и предлагает механизм ее осуществления;
• мобилизационную - лидер может проводить преобразования в обществе лишь создав развитые стимулы деятельности для народных масс;
• функцию социального арбитража и патронажа - лидер призван выступать гарантом справедливости, законности и порядка, защиты гражданских свобод и т. д.